项目后评价 

  项目后评价=项目经济后评价
  项目后评价(Post Project Evaluation)是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的。
  项目后评价基本内容包括:项目目标评价、项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价和项目持续性评价。
第一步:客户咨询
第二步:正式商谈
第三步:签订合同
第四步:预付款
第五步:正式开展工作
第六步:交初稿,第二次付款
第七步:修改及正式定稿
第八步:完成报告,付余款
第九步:服务跟踪
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